Ceva se sukses sedert onafhanklikheid is as gevolg van die toewyding, harde werk en vaardighede van die mense wat in die groep werk. Ons is natuurlik gretig om ons werknemers 'n omgewing te bied waar hulle kan vorder en hul vaardighede ontwikkel, nuttige bydraes tot die ekonomiese doelwitte van die Groep maak en saamwerk met baie ander professionele mense in hul werk.

Deur die kombinasie van ekonomiese prestasie met menslike en professionele ontwikkeling, is die beleid van die Groep se Menslike Hulpbronne-departement ten gunste van sosiale samehorigheid wat gegrond is op ons sterk waardes van entrepreneuriese gees, innovasie en solidariteit, wat alles fokus op ons verhoudings met ons kliënte en sakevennote.

Interne en internasionale mobiliteit:

Ceva moedig mobiliteit vir sy werknemers aan, waar en wanneer dit toepaslik mag wees.

Interne mobiliteit behels die uitbreiding van 'n bestaande werk, of verandering van sektore. Internasionale mobiliteit behels 'n oorplasing na die buiteland of' n sekondering van een land na 'n ander om spesifieke opdragte of projektete uit te voer.

Ontwikkeling van vaardighede:

Die professionalisering van ons werknemers en leiding in hul professionele ontwikkeling word veral gesteun deur 'n beleid van opleiding en mentorskap.Hierdie beleid behels spesifieke tegniese aksies vir almal, kruis-dissipline aksies gemeenskaplik aan 'n verskeidenheid van werksgeleenthede of kategorieë van werknemers.

Mentorskap fokus op opleiding deur middel van 'n oordrag van kennis en ondervinding van 'n ervare werknemer na 'n werker wat nuut is in 'n spesifieke pos.